人と組織の元気を創る「組織デザイン」
幹部を育成するには、「知識」と「知恵」の二つの観点があります
技術をマスターする、商品、サービスに習熟するなどは
知識に関することです
でも知識ばかりに偏ると、会社はおかしくなります
想像してみてください
頭でっかちで、思いやりもやさしさもない社員ばかりの
集団は寒々しい限りではないでしょうか
知恵とは、幹部としての人格を磨くことです
「いい仕事・いい人生」のために幹部率先して知恵を磨くのです
その意味で、社長は長い視野で
人づくりをしていかなければなりません
松崎俊道
（まつざき・
しゅんどう）
経営コンサルタント
人づくり、組織づくりを中心に仕事をしております。人づくり歴30年、直接育成にかかわったリーダーは1万人を越えました。 私の理念は「人と組織の元気を創る」です。
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